事例

エネルギー企業 A社

イノベーションを生み出す組織づくりに研修を活用

スタートアップ企業との提携までの時間が減り、契約数が増加

通信事業者 B社

新規事業のためにインドの現状を視察

視察を通して新規事業を着想し、社内検討がスムーズに進行

ヘルスケア企業 C社

現地インタビュー調査を実施して、インド進出戦略を策定

現地の業界状況を踏まえた戦略が認められ、テストマーケット実施

食品メーカー D社

スタートアップ・コンテストを主催し、革新的な企業イメージと事業を強化

パートナー提携数が増え、イノベーション創発の社内体制も進化

消費財メーカー E社

インドの創発力でサスティナビリティとデジタルソリューションの仕組み構築

プラットフォームを確立し、新規開発サイクルの加速と安定化

美容メーカー F社

オープンイノベーションと実証実験でサービスツールを開発

PoC開始から半年で消費者向けツールを市場導入し、売上に貢献